

La capacité à se transformer est considérée comme une compétence clé du management des organisations. Celles-ci évoluent en effet dans un contexte de plus en plus globalisé et sans cesse en mouvement.
Autant les dirigeants estiment maîtriser la phase de définition des projets de transformation autant ils considèrent devoir significativement améliorer la phase de mise en oeuvre.
Pour télécharger notre plaquette cliquez ici.
Vous êtes en train de conduire ou sur le point de lancer un projet de transformation à forts enjeux métiers.
Vous souhaitez sécuriser ce projet en vous faisant assister sur les aspects pilotage du projet, PMO, assurance qualité, intégration, coordination transverse, pilotage de MOA et MOE…
Vous recherchez des consultants expérimentés, immédiatement opérationnels, pragmatiques et capables d’appréhender les différents aspects du pilotage d’un projet complexe :
Vous savez que plus de la moitié des projets n’atteignent pas les bénéfices attendus du fait d’une gestion inadéquate du changement.
Vous êtes convaincus que la mobilisation, l’adhésion et l’implication des hommes et des femmes est un facteur clé de réussite de votre projet.
Vous souhaitez vous faire accompagner sur tout ou partie des chantiers du management du changement :
Votre Système d’Information est de plus en plus un levier de performance opérationnelle et de compétitivité.
Vous souhaitez améliorer vos processus, voire en externaliser une partie. Vous pensez qu’une bonne collaboration entre les métiers et la DSI est incontournable.
Vous avez déjà fortement investi et souhaitez optimiser vos actifs pour obtenir un SI plus flexible et performant.
Vous souhaitez réaliser un diagnostic de votre SI, identifier les leviers de transformation prioritaires et vous faire accompagner dans leurs mises en œuvre :